为适应网点转型的需要,建设银行湖南省衡阳市古汉大道分理处把培养“多面手”人才作为业务培训的目标,采取多种形式促使以往能够“独挡一面”的员工朝着可以“独挡多面”的角色转化,收到了很好的效果。该分理处现有员工9人,外加一名大堂副理,都已成为能够胜任多个岗位工作的“多面手”。
一是坚持每周一课不动摇。该处坚持每周四晚业务学习两个小时风雨无阻。学习内容紧扣工作所需的基本业务知识和操作技能以及规章制度。如基金业务、纸黄金业务等等。参加人员则不分岗位,全体员工都要参加。授课形式采用能者为师,互相提问,取长补短。会计主管是学习主要组织者,及时从内部网上将学习资料下载装订,集中学习过后将资料夹放在一个固定位置,供员工随时查找翻阅。员工人人备有学习笔记本,形成了良好的学习习惯。全处营造出一种浓厚的学习氛围。
二是全面实行岗位交流轮换。该处对员工岗位基本都进行了轮换,有的甚至已经进行了几次轮换。让他们在掌握一些感性知识后,再到不同岗位进行实践,使每个员工都能单独办理各个不同岗位的业务。
三是注重学习兄弟行处好的经验。分理处领导很注意观察了解兄弟行处的工作动态,发现人家的长处便主动通过电话或登门请教,适时借鉴他人的做法,充实本处的学习内容,完善自己的工作。
全面的持之以恒的学习培训促进了员工业务素质的提高,如今,该分理处的绝大部分员工都能胜任各种岗位工作。
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