建行怀化天星路支行夯实双基助力旺季营销

    建行怀化天星路支行着力强化风险管理，将内控与操作风险治理作为工作的重点，不断促进业务发展的同时，确保安全营运。

　　一是建立安全讲评机制。坚持通过晨训、每月案防分析例会等进行安全讲评，认真学习相关文件精神、规章制度，对员工的违规行为和风险隐患及时点评指正，提出有效的防范要求和措施，全面调动员工主动防控操作风险的积极性，整治屡查屡犯顽疾，持续提高本网点操作风险控制能力。

　　二是严查风险点、提高执行力。对现金及尾箱管理、岗位设置与柜员管理、账户管理、印鉴卡管理、重要空白凭证管理、印章及重要物品管理、柜面业务操作、挂账管理等关键部位、重要环节、关键风险点按时进行全方位自查。对柜员操作进行核查，日终双人封包碰库、日常查库，柜员办理业务现金收付是否严格按照收付流程办理；在接送头寸时双人接送并签字，做到合规从业，严守操作底线。

　　三是对于发现的风险点，及时进行防控。代理开户，电子银行的签约工作，存在很大风险。在严格审核客户身份的同时，对于客户签约的手机号码，必须进行当面拨通核实，以规避风险。