2014年2月18日上午,城中支行召开由行长,分管行长,会计主管及客户经理、产品销售经理、对公柜员参加的旺季营销推进会议,部署月底存款转正事项;当晚组织全员召开专题会议传达市行2014年工作会议精神,按照夯实基础、加快转型、推进创新,努力实现全行业务再上新台阶的总体要求,并结合该行实际,明确了工作重点:2014年工作要点是存款、中收、客户、内控管理,存款又是旺季营销的重中之重,该行全体员工要认清形势,深刻领悟,以必胜的信念坚决打好这场业务经营的开局之战。当前全行所面临的激烈的竞争环境,所以要充分运用各种资源,树立“早发展、早收益”的经营理念,确保旺季营销为全年业务发展起好头、迈好步、开好局。
一是坚定不移抓好存款增长,个人存款从源头着手,抓好工资性、投资性、经营性存款来源,紧盯主要资金市场。深入挖掘客户潜力,增强存款稳定性。二是坚定不移抓好客户拓展。在保持个人客户总量增长的基础上,突出抓好客户质量的提升,以质量的提升带动客户整体贡献度的增长。三是坚定不移抓好产品覆盖。针对重点产品找准目标客户群,以重点产品为突破口,深入挖掘客户潜力,开展多样化营销。四是全体员工认真学习考核政策,找准适合目标,挖掘信息关系;重点产品要取得重点突破,发挥长处、把准脉搏,从适合自身的营销特点进行突破。五是要求全体员工认真学习,钻研业务知识,专业专注是取得客户信任、拉近客户距离的基础。同时强调“强基础、抓管理,安全营运是底线”提高风险意识。六是综合营销,全面提升。运用精准营销和联动营销手段,充分发挥网点“三综合”优势,围绕重点产品开展交叉营销,提高客户产品覆盖度和忠诚度,全面提升客户、资金、产品竞争力。
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