2014年淄博私人银行继续坚持“开开门办私人银行”的经营理念,在新年伊始,多措并举,全力推进私人银行业务的发展,实现了私人银行业务的开门红。
截止1月底, AUM500万元以上私人银行客户数量475户,较年初新增18户,系统排名第三位。金融资产总量28.83亿元,系统排名第三,较年初提升一个位次;新增0.87亿元,系统排名三位。其中:AUM1000万元以上私人银行客户数量147户,新增8户,系统排名第三;金融资产总量14.78亿元,较年初新增0.75亿,系统排名二位;投资类资产新增0.69亿,系统排名第一位。主要采取的措施为:一是明确落实客户经营责任,分层进行高端客户维护; 二是明确具体的客户经营策略,加强精细化管理,推进名单制维护,“一户一策”提供综合服务解决方案,深化客户关系,提高客户满意度和价值贡献度;三是坚持“两条腿走路,分级推动”,私行机构在直接经营客户的同时加强了业务组织推动,强化数据和信息分析,对下提供专业支持和分类指导,协同各支行网点分级进行业务推动。
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