长期以来，建设银行湖南省衡阳市分行坚持制度管人，使员工从业行为规范化，有效杜绝了干部使用、物资采购等方面的不正之风。
为了使业务操作和案防工作与新的体制相适应，针对扁平化管理后的一些制度“空缺”，该行重新编写或修改完善各类制度39个，近20万字。将反腐倡廉和案防工作纳入制度内容，如《中国建设银行衡阳市分行中层领导班子及管理人员综合考核办法》、《中国建设银行衡阳市分行非管理岗位员工考核实施意见》突出了“以德治行”的理念，对违法乱纪、不仁不孝、道德低下、品质败坏、离心离德、目无纪律、以权谋私、脱离群众、违规经营、失职渎职十大不良行为一一作出界定，对员工的一些基本道德行为进行了规范。近几年，随着形势的发展变化，对上述规章制度又适时进行了修改、补充和完善。
一.选拔干部推行公开竞聘机制。在选人用人上，该行致力营造一种公开、公平、公正的选人用人环境，让优秀人才脱颖而出。并实行动态管理，使干部能上能下，让人才队伍永葆青春活力。《中层领导班子及管理人员年度考核方案》将中层领导班子及管理人员分为A级支行领导班子及其成员，B、C级网点及负责人，市行本部各部门及正、副经理级管理人员和会计主管人员几个系列，分别设置不同的考核指标，实行定性与定量相结合的考核。各级管理人员的产生和晋升，一是通过民主推荐公开竞聘，二是依据经营业绩，能者上，庸者下。对专业技术人员亦实行岗位竞聘，这项工作开了全省建行的先河。杜绝了打招呼、走后门、请客送礼的用人不正之风，能上能下的用人机制让大家心悦诚服。
二.物资采购实行公开招投标制度。多年来，该行在网点装修，包括办公用品在内的各种物资、设备采购中，一律实行公开招投标。对行内的陈旧设备、老化资产如旧房、小车、空调等的处置，均实行公开拍卖。保障公开透明，杜绝暗箱操作。
三.签定《廉洁合规从业承诺书》。该行每年与全行员工签订《廉洁合规从业承诺书》，使员工在业务经营、遵纪守法、业务操作上又增加了一道防线，多了一种约束。
