工行湖南常德澧县支行把大力发展电子银行业务作为维护客户关系,提高经营效益的重要手段,该行因地制宜制定营销策略,早部署、早行动,多措并举确保电子银行业务规模、质量、效益协调发展。
一是积极宣传和推广电子银行业务。为进一步加强对电子银行业务管理,确保全年目标任务完成,该行制定了2014年电子银行工作安排,并下发到各相关部门和网点,要求各网点负责人切实提高执行力和工作效率,积极完成上级行下达的目标任务,力推电子银行业务取得良好发展
二是开展产品体验活动,推进捆绑营销。该行明确营销人员及柜面人员要增强捆绑营销意识,明确营销责任,积极推介网银转账汇款、缴费、代发工资、对账、理财产品购买等服务,引导客户体验电子银行产品,体验到工行湖南常德电子银行的安全、快捷、方便和优质的售后服务,切实提高动户率和客户的忠诚度。
三是提升服务,增强客户满意度。抓好客户电话回访和上门服务相结合的售后服务,在强化营销的基础上,及时解决客户在使用过程中遇到的问题,努力提升服务能力和服务水平;对新开户的个人客户进行现场指导,对新增企业证书客户进行上门安装并指导使用,落实电子银行服务支持管理要求,提高电子银行业务管理水平,努力扩大客户群体,推动我行电子银行业务快速发展。
四是加强风险管理,持续健康发展。在做好行内员工电子银行业务风险防范教育的同时,持续、深入开展客户安全教育,努力提高客户的风险防范意识和防御能力,确保电子银行业务持续健康发展。
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