工行湖南常德桃源支行旺季负债业务渐入佳境

    新年伊始，工行湖南常德桃源支行面对负债业务同业激烈竞争的严峻形势，始终保持高度重视和责任心，紧绷稳存增存这根弦，针对该行旺季会战中心工作的储蓄存款业务月初增存较去年同比明显滞后的状况,主动出击，就如何战胜主要竞争对手、巩固存款同业领先地位进行系统的安排部署，化被动为主动,负债业务发展渐入佳境,成功实现提速增长。

    一、明确目标，责任到人。该行召开的存款分析会，共同分析形势找差距，研究对策定措施，为下阶段抢占增存市场份额，促进负债业务的快速发展扫清障碍。

    二、完善机制，加强考核。一是从机制完善入手，以年度考核办法的基准，将增存指标纳入到岁末年初积极开展的业务拓展争先创优竞赛活动中；二是行级领导在旺季大会战期间必须要“沉”到网点，保证每周到其分管网点进行工作督导。三是存款工作管理部门要与网点紧密配合，加大工作督导与指导力度，切实转变客户经理营销观念，抓好优质客户维护与营销，有力推进负债业务市场份额的抢占。

    三、强化措施，有的放矢。为确保增存工作开展有的放矢，该行出台了周详的业务拓展措施。