国有企业及非国有企业公务卡是在前期财政预算单位公务卡的基础上新推出的特色公务卡产品，具有用卡单位公务消费管理及金融结算一体化服务的特点，是我行积极争揽个人优质客户的有利工具。工行泰安行高度重视、快速启动，切实抓住公务卡发卡范围拓展的难得机遇，大力加强国企及非国企公务卡营销推广力度，持续增强公务卡产品市场竞争力。
一、倒排工期，加快国企及非国企公务卡营销。泰安分行按照省行统一布置,将辖内国有企业及非国有企业名单下发各行,实行名单式营销。要求各支行要进一步提高对公务卡业务的重视程度，不断加大公务卡营销力度，重点针对名单中大型国有企业、年日均存款500万以上的优质非国有企业，逐个单位落实营销。各级对公及个人客户经理，严格落实营销工作时间计划安排，倒排工期，确保在最短时间内全部营销到位，并积极跟进督促，让发卡营销工作尽快落地实施。
二、深入挖潜客户，提高整体贡献度水平。国企及非国企公务卡发卡对象为国有及优质非国有企业的在编正式员工，个人资信水平相对较高，属于纳入我行营销范围的优质客户。各支行要集中行内优势资源，结合客户多样化的金融需求，积极捆绑营销我行白金卡、交通卡、环球旅行卡、多币种卡以及理财金账户卡、个人网上银行等各项产品，利用我行公务卡项目的综合化服务优势，培养一批优质长期客户，以信用卡为工具带动行内各项业务的发展。
三、建立督促通报制度。泰安分行建立了严格的营销通报及积极督促制度，定期对各支行、网点、客户经理营销进度、发卡情况进行督导。要求各支行要紧抓全行旺季营销活动开展的有利时机，组织辖内网点、客户经理积极开展公务卡发卡营销竞赛活动，充分调动一线营销人员的积极性，从机制上推动公务卡发卡营销工作的顺利开展。
