为贯彻落实省分行“严肃整治违规违纪行为深入开展重点领域专项检查”动员大会精神,工行忻州分行及时召开专题会议,把“重点领域专项检查”作为当前各项工作的重中之重,强化领导、周密部署,进一步规范员工操作行为,加大核查岗位履职管理,确保“重点领域专项检查”工作取得实效,推进业务依法合规健康发展。
一、强化组织领导。为确保此次检查取得实效,该行第一时间成立了由车长春行长任组长、其他行级领导任副组长,各部室负责人为成员的“重点领域专项检查”领导组,要求各部室分工负责,通力合作,确实把专项检查作为从严治行、加强内部管理、加快转型发展、提升品牌形象的重要内容和手段,精心组织好,保证实施好,切实筑起内控外防的坚固防线。 二、明确责任重点。按照“统一组织、分工负责、过滤风险、责任追究”的原则,要求各专业部室对照本专业的风险点和薄弱环节,制定出详细的检查方案,进一步规范检查流程,各专业检查组工作人员要完整、准确、及时、全面记录检查内容,并建立检查人员履职备案记录,同时按照谁检查、谁负责的原则,对检查发现的违规责任人,要一追到底,严肃惩处,绝不姑息。对于应查未查、应发现未发现、应报未报的,将严肃追究相关人员的检查责任,杜绝检查工作走过场的现象。
三、规范检查操作。检查监督坚持高标准、严要求,组织精兵强将,严格按照通知要求和专业检查方案,根据《监督检查管理系统管理办法(2012年版)》(工银办发[2012]1066号)的检查流程,对问题要深刻剖析,找准风险所在,提出整改要求,建立问题台账,逐条、逐项、限时整改,边查边改,追究违规责任。同时把专项检查作为一次重要的合规教育活动,细化分解禁止性规定,并具体落实到业务管理各个步骤,落实到业务操作各个环节,加强合规意识和遵章守纪观念的教育,加强规章制度和业务知识的学习,提高识别判断风险能力。 四、促进业务发展。通过加强分行与各支行之间内控管理工作的交流,帮助各支行切实解决了业务运营工作中遇到的实际问题,把专项治理活动与案件防范、检查监督、问题整改相结合,进一步提升内控管理工作水平,巩固了“屡查屡犯”专项治理活动的成果,加强了内控案防意识和遵章守纪观念的教育,规章制度和业务知识得到了再一次学习,促进了各项业务稳健发展。
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