2013年，工行保定分行消费信贷业务贷款总额达175.68亿元，全年累放74.72亿元，较年初增加39.56亿元，增量占全行各项贷款的70%，贷款余额、增量均居同业首位。其中:个人贷款余额达120.15亿元，累放52.5亿元，较年初增长30亿元，余额、增量均居同业首位。2013年度消费信贷专业综合考核排名全省第一位。
一、优化结构，协同发展。认真分析信贷政策和市场潜力，敏锐捕捉市场信息，吃准吃透业务品种，以调整结构、创新用新促进业务转型。一是倾力打造个贷百亿工程。结合支行的实际情况逐行分解下达任务指标，充分调动支行的积极性。盯紧重点支行，上下联动，全年准入房地产开发企业35家，准入楼盘101个,累放按揭贷款29.18亿元，较同期多7亿元，实现了个人住房按揭贷款持续增长。二是积极拓展项目贷款。将经营性物业支持贷款作为重点业务，积极介入优质项目，及时与省行协调沟通，确保贷款早投放、早见效。2013年累放经营性物业支持贷款5个项目13亿元，累放、余额均居全省第二位。
二、强力拉动，以贷促效。充分发挥贷款的引领作用，进一步改进发展模式，做好贷款户的综合开发，提高产品覆盖率，推动业务整体发展，实现效益全面提升。以贷促贷。精心筛选优质房地产企业，资源共享，共同开发，做好项目项下的供应链融资，仅12月份一个月，就成功发放房地产项目项下供应链上游供应商融资9800万元，储备贷款1亿元。贷款的成功发放增强了客户粘性，丰富了小企业贷款的品种，为部门间的强强联合树立了典范。
三、严防风险，合规经营。为保证业务的健康可持续发展，从源头上堵住风险，筑起一道牢固的隔离风险的“护城墙”。一是为信用卡分期的良性发展保驾护航。从源头上积极宣传优质汽车经销商，严格执行准入标准，全年新增准入汽车经销商6户，由年初的22户增至28户。合理调配人员，提高工作效率，担负起卡分期的审查、审批工作，做到当日手续一个工作日内审批完毕，日清日结，保质保量，全年累计审查、审批卡分期业务2万余笔，金额17亿元，业务量和金额均为去年的3.5倍，累放数、余额数均位居全省第一位，其中汽车卡分期没有出现逾期和不良。二是加强房地产贷款全流程管理。准确把握房地产贷款政策，密切关注房地产市场变化情况，及时跟踪项目建设进度和销售进度，严格按销售比例收回贷款，加强对房地产贷款到期情况的监测，对到期的贷款逐笔落实还款来源，确保贷款到期收回。
