2014年2月13日，工行湖南怀化迎丰支行在晨会上公布刚刚出台的《迎丰支行网讯报道考核方案》，鼓励全体员工多写网讯。通过网讯写作，多看多学，及时了解上级行政策精神，了解兄弟行工作动态，掌握各项任务指标进展情况，学习先进经验，借鉴好的做法，分享心得体会，指导实际工作，全面提升自身综合素质，促进业务快速发展。
注重宣传，推动业务发展。上年度，该行在各项工作中也取得不少好成绩，也有许多可圈可点的人和事，可惜都未能及时反映出来。为切实推动网讯工作，充分调动全体员工采写网讯的积极性和工作热情，及时、准确、全方位地报道各项业务发展情况，反映工作中涌现的新人、新事，该行认真总结原因，并采取措施，力促网讯工作迈上新台阶。
高度重视，转变观念认识。曾有不少同志认为，业务工作繁忙，任务繁重，压力大，没有时间，也没有精力写网讯，因此写作热情不高。殊不知，网讯作为现代化的信息交流资讯，已受到各级领导的高度重视和广大员工的喜爱。网讯是各级领导了解基层工作动态的重要途径，是广大员工相互学习交流的重要园地，也是各支行、各部门宣传和展示自我的舞台。网讯报道不仅能够及时反映工作动态，交流经验，促进业务的发展，网讯写作对自身面言，也是一种学习和丰富专业知识，关心与关注业务发展，全面提升自身综合素质的重要手段。
建立队伍，保障数量质量。该行行级领导、现金区和非现区业务主管、营业经理、客户经理均为网讯报道的骨干通讯员，并带动全体员工一起写网讯信息。该行为了在循序渐进中壮大撰稿队伍，不使网讯撰稿的质量和数量受到影响，一是抓重点，发挥骨干通讯员的作用。二是多鼓励，调动爱好写稿人员的积极性。三是以老带新，老同志指导和帮助新手们多动笔，由此提高网讯稿件的数量和质量。
设立奖励，激励全员写作。该行网讯报道撰稿以鼓励为主，只奖不罚。一是对采用网讯信息予以重奖。除上级行奖励的稿酬外，该行还额外进行奖励。二是明确任务，网讯报道骨干通讯员，每人每月上报3篇以上网讯信息；网讯专管员每月不少于4篇；其他员工每人每月至少1篇。三是突出激励作用。奖励按季度兑现，定期公布采用情况，比对任务差距，突出日常的提示作用，奖前励后，激发撰稿热情。
加强管理，抓好基础工作。该行设置网讯工作专管员，负责本行网讯工作的日常管理，一是对本行网讯工作进行管理，及时登记上稿网讯信息。二是对本行网讯工作进行考核，负责整理、登记、申报、发放本行上稿网讯的稿酬及奖励。三是针对本行工作的热点、重点，组织、发动本行网讯通讯员及时报道。四是加强审查，对本行上报网讯信息进行审阅，对涉及本行经营策略、商业秘密、敏感问题等内容，请示支行领导同意后再上报。
