工行泰安分行四项措施提升业务运营风险核查管理水平

    今年以来，为加强业务运营风险核查工作管理，有效防范业务运营风险隐患，切实控制风险事件发生,工行泰安分行四项措施提升业务运营风险核查管理水平。

　　一、针对核查发现问题，及时发布风险提示。对日常业务运营核查发现的问题，时时发布风险提示，有效揭示风险隐患，促使每个柜员认真查找自身有无存在类似问题，本着有则改之，无则预防的思想，防控业务风险，消除业务隐患。

　　二、利用专项治理活动，强化核查业务管理。在开展业务运营专项治理活动过程中，定期下发通报，对较好支行的经验做法及时进行推广，推动所辖支行相互借鉴、相互学习、相互促进，以督导柜员合规操作，进一步加强了业务核查的基础管理工作，解决了业务操作过程中“屡查屡犯”的问题。

　　三、采取现场督导方式，有效防范业务风险。一是对业务运营风险系统风险暴露水平高的重要业务、重点环节和发现的高风险网点、高风险柜员进行现场检查督导；二是对发生风险事件较高的支行，采取现场召开座谈会议形式，进行面对面的沟通交流，深入分析核查业务发现的问题，探究解决问题的措施办法，使各项业务规范操作。
   
    四、注重问题落实整改，加大违规处罚力度。对业务核查发现的问题，落实风险事件责任人，严格按照制度规定进行通报批评、扣减绩效、违规积分等处罚，将责任追究作为强化内部管理的重要措施，增强规章制度的权威性、严肃性。确保核查监督取得实效，以降低风险事件，提高业务运营风险核查管理水平。