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工行忻州分行“四道防线”筑牢内控案防网

时间:2014-02-14 09:49:28  来源:银行界网  供稿单位:工行忻州分行  作者:张丽青

  为进一步提高内控合规管理水平,切实防范各类风险事故的发生,工行忻州分行把制度落实和案件防范作为安全保卫工作的重中之重,采取教育为主,标本兼治的原则,不断强化源头工作治理和重点环节控制,着实推进合规文化建设,为各作安全稳健发展提供坚强保障            
   
  一、加强思想教育。该行以“合规文化建设提升年”为契机,从维护全行经营安全和良好发展的角度出发,采取灵活有效的方式,组织员工观看典型案例光盘,剖析典型案例,以案释法,教育引导员工树立正确的人生观、价值观,自觉坚持依法合规经营,增强廉洁从业意识、自我保护意识和案件防范意识,为实现我行经营转型发展战略目标提供有力保障。
   
  二、强化员工培训。该行高度重视员工的培训学习,充分利用有效时间,采取集中学习、案例讨论、专题培训和个人自学相结合的方式,组织全行干部员工认真学习《管理人员廉洁从业若干规定》、《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《中国工商银行合规管理基本规定》、《中国工商银行内部控制基本规定》等规章制度,使广大员工进一步熟悉、了解和掌握了银行从业的有关法律法规,严格遵守党纪国法,坚定理想信念,从而进一步提高风险防范技能与水平。
   
  三、健全制度建设。该行党委高度重视内控外防工作,从组织建设入手,对全行的案件防范、内部控制和风险管理工作实行一把手负责制,并按照“谁主管,谁负责”的原则,并结合工作实际,进一步完善各项案件防范措施,完善各项规章制度,抓苗头,堵隐患,防风险,使每位员工、每个岗位、每项工作、每笔业务都处于严格的制度约束之下,使全行员工在完善的规章制度面前,坚决不触“高压线”,增强了员工按制度办事,按程序办事的自觉性,为安全经营奠定扎实基础。
   
  四、强化履职责任。该行坚持从严治行,以“管理就是效益,规范也是竞争力”为出发点,落实工作责任,完善内控制度建设。各级人员分工明确,层层签定责任状,从点滴做起,从细节抓起.,在做好日常管理和专业检查同时,加大突击检查力度,深入各专业进行现场检查,切实做好问题整改的巩固落实工作,加强了对各类业务重要风险部位违规违章操作的严密监控和内控管理的责任追究,维护了规章制度的严肃性,对健全内控案防机制、提高全辖经营管理水平起到了明显的推动作用。

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