建行西安南大街支行多措并举力促企存“减负扭正”

    面对严峻市场形势，建行西安南大街支行采取多项措施力促企业存款稳定恢复性增长。一是梳理重要客户项目储备，按照客户分包计划，支行行领导牵头所分配的大客户存款营销工作，与团队共同努力完成减负扭正计划。二是根据对公团队的存款时点、日均涨跌情况，结合各团队客户和项目储备情况，有针对性的分别下达现实可行的目标任务。同时，细化四个时点的减负任务要求，下达减负扭正计划任务。三是要求每个团队对各自存款情况做到日日清；每周通报团队存款完成情况，并且每周五召开“存款减负扭正团队例会”，通报减负计划的实现情况以及下周工作具体安排。四是严格计划约束机制：针对不同阶段未完成减负活动计划任务的团队，分别采取“网站通报”、撰写书面情况分析、行领导约谈、支行会议进行单独的“原因剖析”、取消旺季营销先进评选资格等方式，保证计划的严肃有效。