工行湖南分行以质量、效率、安全、服务为主线,狠抓跨行支付业务管理,取得了很好的实效,2013年度,处理跨行支付系统查询8190笔,实现了正常处理率100%,受到总行的通报表扬,在总行跨行支付管理指标考核中全年得满分,提高了客户的认知度、满意度,也提升了同业竞争力。 一是强化制度执行力管理。跨行支付管理涉及的面广,辐射了全省所有网点,业务包括大小额系统查询查复、支票影像交换系统退票、支票影像交换系统查询查复、退回申请应答、小额止付申请应答,业务处理的实效性高,必须在收到业务的当日,最迟次日上午12:00前完成,管理难度较大。该行想方设法克服各种困难,不折不扣落实跨行支付管理制度,提高制度执行力,确保了业务正常处理率100%。 二是强化业务督导管理。为确保跨行支付业务处理及时、准确、高效,该行采取直通式业务督导模式,指定专人每日以邮件、电话方式直接与网点沟通、联系,并虚心向兄弟行学习,多管齐下跟踪、督促每笔业务在规定时间内完成。 三是强化业务考核管理。该行建立业务考核制度,将跨行支付管理业务纳入清算业务管理考核内容,并与行长绩效考核挂钩,提高了跨行支付管理的重视度,促进跨行支付管理的日常化、规范化、制度化,有效提升了金融服务水平和同业竞争能力。
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