2月10日,经发支行试运行双大堂经理,强化大堂管控,进一步提升支行柜面服务质量和水平。
新春伊始,支行总结柜面服务百日竞赛活动开展情况,前期强化了环境卫生、绿植养护、工位整理等工作,落实分行要求,收到一定成效。为更好的落实“以客户为中心”的经营服务理念,结合支行实际,调整人员分工,强化大堂环境保持、秩序维护、客户识别、营销转介,改善客户体验,促进业绩提升,贯彻落实市分行提出的“全力以赴,奋力拼搏,为全年健康快速发展夯实基础”的旺季营销工作号召,有效推进柜面服务再上新台阶。
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