自2014年旺季营销活动开展以来,建行永州银龙支行在重视业务发展的同时,采取有效措施,进一步强化服务管理,完善服务机制,提升服务水平,有力地促进了各项业务的持续快速发展。
春节前后是各项业务发展的黄金季节,同时各网点业务量也急剧增加,为了提高服务效率和客户满意度,降低客户等待时间,支行充分利用晨、夕会时间,加强业务学习和培训,提高柜员综合业务素质,增强服务客户能力,在网点形成了“人人讲服务,个个争创明星”的良好氛围。加强大堂经理管理,强化“大堂致胜”战略,促进了客户、业务有效分流,提升了大堂营销效率。根据上级行服务考核项目,制定了旺季服务考核管理办法,通过对客户投诉、客户满意度、客户等待时间、工作质量和工作效率以及产品营销等项目的考核,提高了员工热情服务、高效率办理业务和营销的积极性,进一步提升了网点的综合竞争力。
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