建行湘潭市分行从财务日常规范建设和财务监督检查两条线双管齐下,全面共建“双基”管理新局面。 财务日常规范建设方面,主要从合规文化构建、强化财务规范、日常自查自纠三个方面着手。首先,加强对财会条线人员的思想道德及案例风险教育,让合规的观念和意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,营造“重操守、讲合规、防案件”的良好文化氛围,促使所有财务工作者自觉遵守财务法规、原则和标准。其次,加强财务规范建设,坚持流程规范管理,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,制定尽可能详尽的财务规章制度和操作流程,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。在财务核算方面,进一步强化集中核算、集中支付和集中管理,强化支出核算与出纳帐务之间的核对;及时清理,重点清理往来帐务,确保收付及时合规,坚决彻底治理“小金库”;加强对相关单位、相关人员费用开支和资金使用的审核、把关。再次,为使财务自查自纠成为工作常态,我部要求兼职财务管理员严格履行职责,加强日常管理,按季上报财务自查,严防关键风险点,对可能导致违规操作的诱因进行彻底根治。 财务监督检查方面,为突出重点,防控风险。不定期对基层网点进行现场和非现场检查,对重大财务事项实行动态监控,通过各类次专项系统的检查和问题整改,将财务合规管理的重心落到各基层网点,使整个财务条线的合规基础更加稳固,上下联动、全行协同的“双基”管理机制得到了有效的规范和加强。 日常规范和突击检查,两者相辅相成,缺一不可。只有同时抓好这两方面的工作,双管齐下,我们的“双基”管理才会发挥出成效,“双基”工作才能更加有声有色。
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