建行东营河口支行四项措施做好员工家访工作

    建行东营河口支行高度重视强员工队伍建设，从关心关爱员工入手，利用春节期间做好员工家访工作。

    一是分工明确。召开专题会议对员工家访工作进行安排部署，成立了员工家访工作领导小组，该行班子成员及网点、部室负责人全体动员，共同参与，家访率达到了100%。二是突出重点。制定了分类家访工作方案，该行班子成员对配偶经商的员工、客户经理和网点负责人进行家访，网点和部室主要负责人对本网点和本部门所有人员进行家访，并层层落实家访责任；三是注重实效。根据上级要求以及支行的实际情况，做到严格管理与关爱员工相结合，该行领导对困难党员及困难职工代表进行家访并慰问，给他们带去了节日礼品；四是分析总结。家访活动结束后，该行组织各小组组长对家访工作进行分析总结，要求每位家访组长在认真填写员工家访情况记录表的基础上，对家访中发现的问题加以梳理，形成工作底稿，建立员工家访档案。