工行忻州岢岚支行针对部分员工在各项工作中思想意识淡薄、业务流程不熟、落实制度不力,执行制度不到位的问题和情况,采取有效措施,加强学习教育,强化检查督促,强化各级各类业务检查通报、案例通报,警示教育员工,防治员工在各项工作中可能存在的违规行为“苗头”,进一步提高员工对各项规章制度的执行力,夯实业务管理工作基础。
一、强化学习,提高员工的执行意识。经常组织员工认真学习《员工行为守则》、《员工行为禁止性规定》、《违规积分管理规定》等各项管理制度、各项业务检查检查通报、案例通报等,对检查中存在问题的员工,根据《员工违规行为处理规定》等给与处罚,提高员工遵章守纪和执行制度意识。
二、注重监督,防违规行为于未然。注重日常工作中队员工执行制度的检查监督,依据《检查工作制度》等规定,对全行各项工作进行经常性的检查,检查时做到重要内容定期查、必备内容经常查,防微杜渐,警钟长鸣,把违规违纪隐患消灭于萌芽状态。
三、针对问题,完善和强化内部管理。针对上级行各项工作中检查中查出的问题以及问题形成的原因,组织网点负责人和问题责任人,对存在的问题逐条逐项落实责任人,进行认真的整改,对责任人进行处罚,进一步规范全行各项制度的落实和有效执行。
四、强化结合,提高违规行为防范水平。加强内控管理和案防工作的有机结合。在抓业务制度和内控制度执行工作中,注重加强做好案件防范工作,切实把制度执行和案件防范工作落实到每个岗位和员工,营造人人肩上有责任的全员防范氛围,形成内控与案防有机结合横向到边,纵向到底的内控和案防网络。
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