为加强业务运营管理,有效防范柜面业务操作风险,最大限度控制和化解风险隐患,确保安全运营,工行泰安分行采取积极有效措施,进一步强化业务运营风险管理,提升风险防控水平。 一、开展业务运营培训,提高核查工作质量和效率。组织核查相关人员对核查工作操作流程、典型核查案例分析、重大风险事件处理结果等内容进行培训,为核查人员全面深入的做好核查业务打下坚实基础,不断提高核查工作质量和效率。
二、剖析运营风险事件,提高风险防范意识。定期对风险事件进行综合分析,剖析低频高危风险事件、高风险网点和柜员等重要风险隐患,充分挖掘风险动因,引导柜员依法合规操作,防范控制运营风险。
三、分析业务典型案例,及时进行风险提示和通报。对业务核查发现的重要风险事项和风险点进行典型案例分析,探究业务操作和内部管理方面存在的漏洞、缺陷和不足,及时进行风险提示和通报,有针对性的提出防控业务风险的具体措施,不断提升风险核查在业务经营和管理方面的防控能力。
四、加强运营核查考核,注重核查结果运用。将核查结果,一是纳入对支行的工作考核;二是作为争优创先,年度评先评优的重要依据;三是作为柜面劳务用工转正的参考。这样以来,充分体现优质多得和多劳多得的内控工作考核机制,督促员工少出差错,不出差错,以防范风险,提升内控管理水平。
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