建行长沙铁银支行认真落实省行“双基管理与案件防控工作”,加强信贷资产质量管理,强化客户经理风险防范意识,确保安全无案件、事故。
一是做好员工行为排查工作,在做好阶段性排查的同时,坚持做好经常性排查,通过召开民主生活会,落实党的群众教育实践活动等密切关注客户经理的消费、社交活动、投资融资等异常现象,同时通过家庭走访,谈心等引导客户经理理性投资、合理消费,对客户经理的相关业务操作规程和各项规章制度落实情况的自查,特别是上门服务、信贷业务管理等方面制度的落实。二是清理和完善本部门客户经理岗位职责,建立AB角,切实有效开展对信贷及相关业务的自查和整改工作,并结合实际,不定期对每笔信贷业务进行“回头看”,做到自查工作不留死角,不留隐患,把风险扼杀在萌芽状态。三是严把信贷资产质量关,依托信贷资产质量把控的主旋律和“双基”管理暨案件防控工作要求,加强贷后管理,严格遵守信贷业务各项政策,按章操作,廉洁从业,把提高效益和控制风险放在同等重要的位置来抓。做到事前调查落实到位、事中风险分析把控到位、事后监督检查到位,确保了全年无重大责任事故及案件发生,资产质量优良。
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