工行泰安肥城支行各项存款实现开门红

    在旺季服务活动中，工行泰安肥城支行牢固树立抓存款就是抓市场的观念，将存款作为重中之重，精心组织，全员发动，各项存款实现了大幅增长。截至2014年1月26日，该行各项存款较年初增加22538万元，在泰安分行排名第一，在省行排名第九。
　　　　
    一、早动手、争主动。抓住岁末年初资金流最集中、最活跃、最繁忙的时节，早部署、早按排，争客户抢市场，抢先一拍、快人一步，抢占营销先机。
　　　　
    二、紧盯市场，全面出击。把握市场信息，明确主攻方向，把他行存量作为增存潜力，选定目标，强力公关。特别是对市场空白点、薄弱点，责任到人，加强营销。
　　　　
    三、扩大服务半径，延伸营销触角。抓住春节前后，建筑公司工程结算和民工返乡潮，将营销触角向乡镇及农村辐射，把各乡镇划片包干，对客户摸底排查，把住民工工资发放源头，沿资金链条积极争揽。
　　　　
    四、强化机制建设，为旺季服务活动提供动力保障。该行坚持“靠机制推动业务发展”思路，进一步加强机制建设，以科学的考核机制推动存款增长。
　　　
    五、落实责任，确保营销实效。实行行领导、部室包点制度，旺季期间，只要是工作需要，不分工作日、休息日，哪里有存款大户，哪里有困难，哪里就会出现该行领导的身影，从而保证存款营销的成效。
　　　　
    六、强化基础管理，营造安全营运环境。在活动开展过程中，持之以恒强化制度意识，抓好合规文化建设，落实各项制度规定，严防死守，确保不发生案件事故。