“‘平安创建’网点达标率达到100%，连续10年实现‘无四类案件、零安全责任事故’目标，连续9年被当地公安部门和综合治理办公室评为先进单位。”在业务持续健康快速发展，连年领跑同业的同时，建行永州分行安保工作亦交出了一份骄人的成绩单。
永州分行地处边远山区，管辖半径又长，安保任务尤其艰巨。是什么力量促使该行安保工作取得如此靓丽的业绩？
“安全工作无小事，风险是最大的成本，防微杜渐胜过亡羊补牢。”该行党委书记、行长谭显光掷地有声的话语道出了个中玄机……
念好“紧箍咒”，绷紧“管理”弦
安保工作不是中心影响中心，不是效益影响效益，不是窗口影响形象。永州分行党委将安保工作作为经营目标管理的一项重要内容，工作中始终坚持“谁主管，谁负责，一把手负总责”的原则，一手抓业务发展，一手抓安全防范，切实做到“三抓”、“三落实”，即：抓队伍建设，抓制度建设，抓硬件建设，做到人员落实，措施落实，考核落实，并在人力、物力、财力等方面为安保工作开“绿灯”。每年年初行长都要与各部门、各支行签订《综合治理、消防、“三防一保”目标责任书》，将安全防范工作层层落实，形成一级抓一级，人人有责，真正做到了纵向到底，横向到边的责任制格局，把安保工作纳入全行考核目标之中，做到同布署、同检查、同总结、同奖惩，实行“三防一保”一票否决制，使安保工作有了坚强的后盾。
健全的工作机构和科学分布的安保力量，是落实安保责任、履行安保职能的重要保证。该行配备了专职安保人员，本部各部门、各支行营业网点配备1-2名安全员和兼职消防安全员。成立了以行长为小组组长、副行长为副组长，本部部门负责人为成员的安保工作领导小组。各支行均成立了相应的组织机构，确保了安保工作的统一部署、分头落实。
同时，该行密切联系实际，加强规章制度建设，在念好安保“紧箍咒”上做足了文章。一是建立了“安保岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备等环节制订了防突发事件处置预案和消防应急处置预案。二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等安全防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台账。三是着力推动相关制度的贯彻执行，切实做到了从严从细，常抓不懈。
突出大“升级”，织“网”控风险
安全隐患，不仅是对安保工作的挑战，也是一枚影响全行稳定与发展的定时炸弹，防范胜于治理。
永州分行把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗等内容加强教育培训，收到了较好的效果。他们及时收集整理转发相关案例，组织全员进行分析，开展演练，针对自身查找隐患，完善防范措施。对前台网点一线员工，重点组织学习相关规章制度和基本防范技能，让其掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等，全行上下的安防意识与技能得到有效提高。
防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。该行十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。按照“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善”的要求，该行对34个营业网点及17个离行式自助银行进行了加固改造，全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴等防卫器械及烟感防火报警系统，改造更新了电视监控设备，保证了监控录像图像的清晰和正常运转，并全面实现了与公安部门110报警系统的有效联网。该行还按规定在金库内安装了电动提升机，既保证了金库的安全又减轻了员工的劳动强度；对守库值班室进行了改造，使值班室与复点室分离，既保证了安全又改善了值班人员的值班条件；对办公大楼的消防系统进行了彻底改造，消防报警系统技术先进，技防上了一个新台阶。 据统计，该行2013年在物防和技防上投入资金超过1000万元，为安保工作打下了坚实的基础。
挥剑决“浮云”，合力保平安
工作要走“先手棋”。 为使安保工作制度深入人心，成为员工的自觉行为，从源头上杜绝有章不循，违规操作现象，确保各项安保规章制度真正落实到日常工作的每一个环节，不给犯罪分子以可乘之机，永州分行把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
该行对安保工作不仅定期和不定期地开展明查，还实行了暗查制度，把检查重点放在押运、守库、营业网点安全管理上，主要检查具体操作的合规性。坚持保证每月对网点抽查不少于1次，每季度全面检查1次，发现问题当场填写整改通知书，提出整改意见和规定整改措施及时间，强化责任追究，并以支行、部门为单位对相关重点人员进行摸底排查,进一步完善了群体性事件“处置预案”， 真正做到了专人掌控处置，及时地将问题和矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。该行还进一步加强对市保安服务有限公司及驻行保安员的管理和监督，对受托公司每月考核1次，每季度召开1次押运座谈会，共同研究解决委托事务管理中存在的问题，有效促进了押运公司规范操作，提升了服务保障水平。
为将安全防范关口前移，该行结合实际，着力加强护卫队建设，组织一系列培训，大力提升护卫队综合素质，确保遇到险情能够“拉得出、冲得上、打得赢”，为各项业务的“做大做强”提供了有力支持。同时，该行将平安创建活动贯穿安保工作的始终，加强组织领导，推进群防群治、内控外防并举。深入持久的平安创建活动，有效防范了个人极端事件和暴力恐怖事件，维护了银行客户的合法权益，实现了“不发一案、不误一人”的目标，为改革发展营造了一个和谐平安的环境。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。敢于“亮剑”，确保平安，是魄力，是胆识，亦是一种信念和使命。回首过去，永州分行的“安保”尽展风采；展望未来，他们枕戈待旦，誓言以决战的姿态、昂扬的斗志、实干的作风在一次次的安保战中决战决胜，用全新的业绩在分行的的辉煌发展史上书写更为绚丽的篇章！
