年初以来,岱岳支行紧紧围绕市行“拓展服务渠道,推进经营转型,全面提升网点竞争力”工作目标,强化旺季服务管理措施,做好基层营业网点服务工作,全面提升金融服务水平。
一、学案例,树形象。支行及时转发上级行案例展开学案例通报,吸取案例中经验及教训,举一反三,结合实际,围绕“假如我是一个客户”、“如何树立我在客户心中的形象”、“客户最关心什么、最反感什么”等一系列问题,牢固树立起以“微笑服务、服务无小事”为基本服务行为规范的要求,“以客户为本”为基本服务理念的网点对外服务共识,大力营造网点“我服务,我快乐”的泰山志愿使者,良好的服务文化氛围,弘扬工商银行形象,让客户切实体验到精细化的优质金融服务品质。
二、强化岗位技能培训,提升服务效率。通过反复观看“服务礼仪”光盘,服务效率是直接关系到客户满意度的问题,服务效率提高了,许多服务纠纷都可以避免。把提高员工的业务素质和技能水平当作改善服务的重要内容来抓;通过早会讲评、班后培训、岗位练兵、技能比赛等形式,不断提高员工的综合业务素质,从根本上改善服务质量,提高客户的满意度及对工商银行的认同感。
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