建设银行海门支行创新委派主管工作例会形式

    为进一步提高全行会计核算质量，全面提升委派主管队伍管理能力，2014年建设银行海门支行进一步创新会计主管工作例会形式，每期主管例会中，在分管经理和业务辅导员做好业务培训和布置工作重点及要求外，另推荐一名委派主管对柜面业务中某项内容进行培训，并分享生活中的感悟。通过这种例会形式既能加强委派营业主管间沟通交流，又能督促委派营业主管对业务的深入理解，这为我行委派营业主管在工作中转变思想观念，强化内部管理，做好风险防控打下了坚实基础，亦使得整个团队素质得到了提升。