2013年,在工行河北省分行开展的客户服务竞赛活动中,工行保定分行全行上下通过不懈的努力,经过一年的奋力拼搏,终于结出累累硕果。其中5项指标全省排名第一,全省排名前三的指标有8项。保定分行被省行授予“客户发展奖”先进集体。
一、以点带面、全面发展新客户。通过对集团相关产业链、客户群的全覆盖,锁定集团的对公客户和个人客户,公私联动,带动工行融资、理财、电子商务、存款、结算、发卡等各项业务全面发展,使个人客户规模及结构均得到进一步提升。
二、分级划分、强化客户的服务。明确重点客户,密切首席客户经理与重点户高层联系,提高服务针对性。以产品、服务促进无贷户存款回流与增长,结合法人理财、现金管理、贵金属等产品销售增强银企合作。通过精细化管理整体提高对重点户的服务水平与掌控能力。
三、强化考核,突出重点,制订专项考核办法。积极做好住房按揭贷款发放,加强重点楼盘信贷管理。落实营销责任人、上下联动,对辖区重点支行、重点楼盘由专人盯盘。使个人贷款客户持续增长。
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