旺季营销以来,建行淄博沂源支行将服务作为提升综合竞争力的主要内容,采取一系列措施强化服务工作,不断完善服务监督考核机制,提升员工的服务素质和技能,力促服务水平上台阶,助力营销工作加速发展。
一是强化服务意识。充分认识到服务工作无小事,树立全行“一盘棋”的集体观念,充分意识到服务在整个工作中的重要地位,想客户之所想,急客户之所急,用真诚的服务赢得客户的信任。
二是完善服务制度。建立严格的奖惩制度,完善各项业务、岗位规范的具体服务标准和业务操作流程,不断完善规章制度,使服务行为制度化、规范化。
三是抓好服务细节。细节决定成败,时刻注重服务细节,在细节上下功夫,在日常工作中从点滴做起,做到以细节制胜,及时、正确、快速地为顾客解决问题,切实提高客户的满意度和忠诚度。
四是提高服务效率。晨会、夕会组织大家进行业务学习,及时通报上级行的新办法、新制度,要求大家熟练掌握、融会贯通,有效促进员工业务技能水平的提高,提升服务水平和服务效率,逐步培育特色的服务品牌。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号