开年来,工行常德德山支行通过前期梳理摸底,圈定重点个人优质高端客户,该行瞄准目标客户群体多措并举精准营销,收到了良好的成效。
周密部署,强化服务。在激烈的金融竞争中,该行十分注重服务营销战略,唱响服务主旋律,该行一是通过客户满意度调查、行风评议活动、客户经理专项整治活动以及优质文明服务调查等活动,积极上门走访客户,大力征求客户意见建议,对客户提出的服务漏洞和好的建议进行认真分析,制订解决办法,并责成相关部门积极整改落实,邀请客户前来指导服务工作,得到了客户的一直好评;二是改变以往对服务工作当中服务效率问题的覆盖力度,支行通过设立季度业务量冠军奖、季度无风险事件奖等等对业务标兵的激励措施,有效地提升了该行的营业一线服务效率。
搭建平台,深入宣传。随着德山开发区升级为国家级开发区,企业高管、中高收入者逐年增多,针对客户的不同情况,支行积极向客户推介各项业务产品,该行一是充分利用元旦、春节等传统节日的机会,向客户登门进行拜访,适时介绍情况,宣传企业文化,并给企业送出印有宣传内容的小礼品,并认真解答客户的各类问题,留下客户的金融需求,通过多层面的接触,为有针对性的做好营销奠定了基础。二是密切关注新招商引资项目的落户情况,利用客户开工奠基、项目启动等契机,派遣由支行行领导带队的优秀客户经理、理财经理一行前往,见缝插针积极营销我行各项业务产品,赠送宣传横幅、空飘气球提高我行影响力和美誉度,使得“旗舰银行”的德山工行形象深入人心。 捕捉信息,积极拼抢。该行积极捕捉开发区征地拆迁资金代发信息,通过加强与开发区管委会、财政局、国土局等职能部门的紧密联系和衔接沟通,瞄准园区改造、建设当中的拆迁资金,积极拼抢市场份额,收到了良好的成效,为支行的两项存款的稳步增长夯实了坚实的基础。
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