为夯实全行客户基础,构建有规模、有质量、有效益、可持续的业务发展模式,实现电子银行客户规模、质量双提升,工行忻州分行从制度培训、业务检查、售后服务、安全教育等方面入手,“四加强”力拓电子银行业务实现快速、稳健发展。
一、加强制度培训。结合电子银行版本更新、新增重点产品和营销技能,制定学习培训计划,采取集中培训、送教下基层和下发《每日晨会摘要》等多种形式,在辖区内积极开展电子银行业务制度培训,有效提高全员的业务风险防控能力和业务操作水平。
二、加强业务检查。在大力发展电子银行业务的同时,加强电子银行业务风险管理,按季对电子银行业务制度执行情况进行检查,尤其是电子银行客户证书的保管、发放、交接、领取”等重要风险环节进行重点检查,同时对检查发现问题逐条逐项彻底落实整改,切实消除风险隐患。
三、加强售后服务支持。大堂经理做好客户注册后的辅导工作,通过引导客户修改登录密码、下载手机银行客户端,登录并体验产品功能,使客户在注册后及时掌握我行电子银行基本操作。同时对证书客户逐笔进行回访,确认客户本人领取使用证书,并通过电话或上门方式对客户在使用过程中遇到的问题及时解决,了解客户使用情况,提高客户满意度。
四、加强客户安全教育。通过网点发放宣传折页、电子银行安全使用手册、柜面提示等方式对客户进行全方位的风险告知和安全教育,把风险防范融入客户的交易习惯,进一步提高客户端外部欺诈风险防范能力。
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