农行辽宁清河门支行2014年“春天行动”综合营销活动全面启动

    为贯彻落实省、市行“春天行动”会议精神，农行辽宁清河门支行在认真研究市行“春天行动”活动方案及考核办法的基础上，于1月14日召开了支行2014年零售业务暨“金钥匙·春天行动”启动会议。支行全体人员参加了会议。

    会上，支行副行长金冬冬解读了《清河门支行2014年“金钥匙· 春天行动”零售业务综合营销活动方案》、《清河门支行2014年“金钥匙·春天行动”产品积分规则表》及相关的激励考核政策；行长梁中民简要回顾了2013年支行业务经营情况，指出了工作中存在的问题和症结，对支行“春天行动”工作进行了具体部署。 　

    会议要求，一是强化组织领导。成立由支行行长任组长，其他副行长任副组长，各部门负责人为成员的“春天行动”综合营销领导小组；由客户部负责活动的具体组织、策划和实施。二是抓好存款的组织工作。把握节日期间城乡居民收入兑现、货币资金回笼的有利时机，做好重点区域、重点行业、重点客户的存款资金的监测和营销；充分利用好个人存款利率上浮政策，加强对存款资金的营销，为全年存款稳定增长奠定基础。三是抓好贵宾客户的“扩户”工作。按照春天行动营销活动方案相关要求，落实好节日拜访、产品推介等客户走访活动，拉近与客户之间的关系，稳定存量客户，增加优质客户。四是开展好零售业务综合营销活动。以个贷、信用卡等产品为切入点，利用对客户产品组合的优惠措施，实施理财、基金、贵金属及电子银行等产品的全覆盖营销。五是统筹兼顾，深入开展对公业务营销，着力实现对公业务持续健康发展。六是强化考核激励。严格执行支行春天行动考核方案，充分调动全员营销的积极性。七是全力抓好零售业务的风险防控，尤其是要充分重视信用卡风险的防控工作，切实加强日常风险监测，及时发现和化解风险，保证清河门支行各项业务经营健康可持续发展。