最近，建设银行湖南省衡阳市分行认真做好2013年案防暨“双基”考核工作，将基层网点和本部各部门负责人日常案防工作情况、员工违规积分情况和重大差错和风险事项作为考核的重要依据，不断加强内控管理，推进案防工作常态化。
一是将基层网点负责人案防日常基础工作考核评价得分情况作为网点负责人案防履职考核依据。基层网点负责人日常基础工作考评实行检查工作日志记载和实地检查相结合，通过调阅监控录像、查看各类登记簿、员工笔记等，验证案防日志记录的真实性，确保案防工作止于表象，促使负责人尽职履责，将案防工作做细做实。
二是以违规积分情况作为案防暨“双基”工作考核的重要依据。凡是省、市行突击检查，以及审计及银监部门检查发现的违规问题，都严格按照《违规积分管理办法》对违规问题直接责任人和相关责任人进行积分，确保违规积分的公平、公正、有效和及时。对违规积分覆盖率低于全行平均数的，在案防暨“双基”考核中体现。
三是将案防教育培训等情况纳入案防暨“双基”考核重要内容。考核前，该行纪检特派员通过检查，落实基层行每日晨会“合规一讲”，基层行每月案防一分析，组织员工学习员工职业操守、规章制度和操作流程、风险操作提示、禁止性规定等，讨论风险防范举措，让员工自觉养成规范操作的良好习惯。
四是以“百日风险排查”发现问题及整改为重点，该行紧密围绕“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”工作目标,针对员工违规经商办企业和违规代客保管问题，作为2013年案防暨“双基”工作考核主要内容并严格考核，督促各网点将业务发展建立在规范经营基础之上，化案件风险于萌芽，消除道德和操作风险隐患。
