建行长沙湘江支行营业部提前圆满完成旺季中间业务收入任务

    2014年1月8日，随着80万元中间业务收入入账，建行长沙湘江支行营业部两节营销实现中收527万元，提前圆满完成支行旺季中收任务，为该网点两节期间各项业务的顺利完成起到了积极的促进作用。

    一、做实项目储备，有效投放，实现成果转化

    项目储备是中间业务收入的源头，早在2013年上半年，营业部就积极开始对重点储备项目开始资料搜集和申报前期工作，并抢抓年初规模投放黄金时期，第一时间落实条件，以项目的有效投放，顺利实现了成果转化。

    二、深化客户服务，提升议价能力，实现双赢

    在项目跟进期间，在行领导、部门联动营销和大力支持下，通过不断与客户沟通，利用建行的产品和业务优势，积极向客户营销审价咨询等业务满足客户的需求，实现双赢。

    三、树立“一揽子营销”的理念，提升产品覆盖度。

    在产品对接和服务树立“一揽子营销”的理念，不管是对公、个人一并营销，以多样化产品满足客户需求，积极营销推进保理业务、国际业务、投行业务等产品，为客户创造价值，提升市场份额，同时提升对公产品覆盖度。