为加强国有企业公务卡发卡营销工作，工行泰安分行早谋划、早动员、早部署、早行动，坚持以“优质客户+重点项目”为核心，加大一线网点对优质发卡客户群体的信用卡发卡营销力度，对于重点项目加强营销渗透，促进银行卡业务持续快速发展，积极抢占市场份额。
一、以旺季营销为契机，有效带动营销发卡。根据省行、市分行旺季营销工作会议精神，要求各支行迅速掌握旺季活动各项优惠政策，紧紧抓住旺季营销的有利时机，加强对支行、网点的组织推动及宣传工作，实行名单制营销，重点抓有效客户拓展，通过营销活动带动国有企业公务卡的营销拓展。
二、以实名制清单为突破口，明确营销目标。 按照总行公务卡营销推广安排，公务卡的营销可拓展至国有及非国有企业，目前，总行已下发泰安分行427户国有企业名单，为便于各支行及时着手安排公务卡营销工作，市分行按国有企业开户所属网点层层分解到各支行，要求各行尽快进行客户筛选，明确营销目标，同时要求制定具体工作措施，及时分解指标和落实责任，各支行一把手和分管公司、机构、个金的行长要开始认真部署，实行强有力的部门联动。
三、以营业网点为阵地，提高营销办卡服务效率。按照网点客户规模和地理位置等划分，对于城区国有企业名单中的163户，各支行、网点可适当打破名单限制，争主动、早动手、多营销、多收益，全面调动所有网点营销积极性。切实做到明确营销目标、明确营销对象、明确营销责任、明确营销时限。对于营销成功的客户，网点主动上门完成填表、审核等服务，尽量减少客户奔波，提高办卡服务效率。
四、加大督导力度，确保强力推进。为强力推进国有企业公务卡发卡工作，市分行采取营销推进调度、督导制度，按月对各支行该项工作进行通报。同时对进度缓慢、效果不好的支行重点帮扶督导。
