2013年四季度,建设银行湖南省衡阳市分行营业部继续把风险防控作为管理之重,多角度切入,有效提升营运基础管理能力,为业务健康发展提供了强有力的支撑。
坚持组织推动。为了强化员工“双基”意识,衡阳分行营业部坚持“日日学业务、周周讲合规”,通过晨会、周总结、月培训等形式召开双基管理的会议4次,向市行双基专栏投稿篇7次,开展督导检查2次。
坚持教育培训。该部认真组织学习《国有控股商业银行违规违纪案例与分析》,《员工合规从业手册》、轻微违规积分等内控合规管理知识和岗位手册,培养主动合规意识,保证各项规章制度、内控指引和岗位手册得以贯彻落实,总计学习12次28人,同时参加市行业务学习15次26人。
坚持演练整改。衡阳分行营业部组织应急防诈演练1次,参加人员为全行员工、外包人员及保安29人。落实上级或监管风险提示项为12项,含个贷、公司、会计等。通过现场和非现场方式开展业务检查10次,发现并整改问题4个。提出流程优化建议3条。
坚持员工管理。衡阳分行营业部落实关爱员工措施3条,跨单位岗位轮换2人次,开展集中排查1次、排查人数29人。同时对违规员工进行处罚,惩处违规人员2人次,积分3分。
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