邮储银行江西省分行肖天星行长一行莅临景德镇调研指导工作(图)

    1月13日，省分行肖天星行长一行上午在九江调研结束后，下午15:00莅临景德镇调研指导工作。

    肖天星行长一行先后视察了二类支行太白园、一类支行珠山西路两个营业网点。每到一处，肖行长都与员工进行了亲切交谈，了解工作生活与情况、业务发展状况以及存在的困难和问题，亲自操作体验了ATM自助银行。在太白园支行，肖行长要求支行在风险可控的前提下，加快业务发展步伐；在视察珠山西路支行时，肖行长指出，网点条件还是比较落后，要把这个问题带回省分行进行研究。

    肖行长听取了景德镇分行基本工作情况的简要汇报，他表示，该行过去一年在改革发展、经营管理、班子建设、队伍建设等方方面面取得了成就。他指出，景德镇分行的工作思路非常清晰，符合总行党委以及省行党委对当前工作的安排以及要求，同时也符合当地社会经济发展的情况，符合邮银双方所处的实际情况，对景德镇市分行的工作部署表示了赞同。

    最后， 结合景德镇市的地域经济特点与该行的经营管理状况，肖行长提出了三点期望：一要突出一个“快”字。要快总结、快布置、快动员、快发展、快见效。只有突出一个“快字”，才能实现早发展、早受益，快发展、快受益的目标。二要要狠抓一个“特”字。景德镇行政区域较小，要学会扬长避短，充分发挥本地资源和本地人的优势，突出后方优势和特色优势：要发挥我们点多面广的优势，加大对当地陶瓷行业小微企的服务，打造特色支行。要做好“三十”工程，做好特色业务，实现再造工程，开创发展新局面；要抓好特色经营，使远至山区近至社区的城乡居民共享我们邮储银行改革发展的成果，包括手机银行、电话银行、电视银行、网上银行都能够普及到乡镇，普及到小微企业，普及到田间地头。三要力求一个“好”字。只有通过服务景德镇，服务社区、服务三农、服务微小企业，把市委书记、市长，县委书记、县长所关注的热点、难点、焦点问题解决好，实现好的社会效益，才能实现企业效益好，才能由过去粗放式的管理变为集约型的管理、精细化的管理，才能向管理要效益。才能实现员工个人效益才能水涨船高。肖行长特别提出，景德镇分行虽然已经在员工效益上做了大量工作，但是要通过科学发展让员工更幸福地生活、更快乐地生活、更体面地生活。他要求该行要进一步关注、关心、关爱我们这些吃苦不言苦、知难不畏难的好员工，切实提高他们的待遇，实实在在让他们享受到企业改革发展的成果。