为增强公司业务可持续发展能力和市场竞争力，近日,工行泰安分行认真贯彻落实总省行工作部署，强化管理措施，加大市场营销力度，大力促进公司业务健康快速发展。
一、千方百计争揽公司存款，确保实现公司存款“开门红”。抓重点客户和项目，发挥资产业务对公司存款的拉动作用。利用理财产品吸引新客户，新资金，争揽存款。进一步发挥好保证金存款在公司存款中的重要作用，通过结现产品渗透提高无贷户存款占比。加强与招商局、工商局、金融办等政府职能部门的联系，争揽招商引资企业、新注册民营及小企业、民营资本管理公司、小额贷款公司、担保公司等企业的注册资本金存款。深化落实主维护人制度，促进存款增长。切实加强网点对公服务，做好存款客户的营销与维护工作，夯实存款基础。
二、大力发展资产业务，扩大资产规模。对于已审批的项目，根据项目进度和贷款前提条件落实情况，尽早安排提款；对储备项目做好跟踪和服务，加快流程上报速度。加快供应链方案的整改及审批后的业务办理速度。继续加快小企业信贷业务的发展。
三、实施大中小全方位客户发展战略，争揽优质客户。继续加强与商务、工商、金融办等政府职能部门的联系，及时获取招商引资企业、新注册企业名单。将有发展潜力的客户做为拓展重点目标。通过发展供应链业务拓展核心企业上下游中型客户和小企业客户。以开展“一行一户”活动为契机，加快推进重点客户业务拓展进度。继续落实平台客户开户和百万元以上客户提升工作。
四、加快表外融资和新兴业务发展，多渠道增加中间业务收入。大力推动金融资产服务、融资租赁、债务融资工具发行等新兴业务的快速发展，积极拓展新的业务增长点。进一步提高议价能力，确保贷款上浮利率和中间业务综合收益最大化。
