2014年1月14日下午，工行湖南怀化分行副行长曹军带领旺季营销督导组到洪江区支行督导个金业务旺季营销工作，并看望慰问了一线员工。
曹军副行长在听取洪江区支行旺季营销活动开展情况汇报后，就下一步工作提出了以下要求：
一是班子成员对支行业务发展要专题研究。认真分析当地的经济形势及同业竞争情况，明确发展目标及工作思路，旺季营销活动方案制定出来了，思路明确了，关键是抓好落实工作。要把全体员工发动起来，走出去营销，多动、多跑、主动营销，深入到市场中去，深入到客户中去，在与客户的交往与沟通中了解需求，开展有针对性地营销，确保首季营销活动取得圆满成功。
二是科学制定员工增收计划。采取有效措施调动员工的积极性、主动性和创造性，齐心协力克服困难，促进业务健康快速发展。同时还要注重营造和谐的企业文化氛围，增强凝聚力和战斗力，激发员工的工作热情，为工行业务发展做出更大贡献。
三是合理分配资源。想尽一切办法压缩费用开支，严格落实各项节约措施，班子成员要率先垂范，从自身做起，坚决杜绝铺张浪费，做好表率。在费用支出上要实事求是，量力而行，精打细算，讲求实效，反对讲排场、比阔气，增强成本意识、费用意识，把有限的费用和资源真正用在“刀刃”上。
四是全力以赴，加大阵地营销。坚持存款立行和存款兴行的思想不能动摇，以客户为中心、以市场为导向的经营理念不能动摇，业务发展上既要统筹兼顾、全面开花，也要有工作重点和业务突破口。班子成员要加强对新业务的学习和钻研，在实际工作中加以运用。加大区域中小企业分析研究，为其提供对路的金融产品，积极寻求中小企业业务发展取得突破性进展。
五是加强春节期间安保工作。春节将至，安全保卫工作要坚持常抓不懈，杜绝任何安全事故的发生。各个风险环节都要落实到人，确保风险得到有效控制。
