2013年,工行德州分行着力在工作精细度上做文章,深入支行和支行一起分析机构业务现状,细分工作目标,明确时间进度,全力扩大市场份额。至年末,该行机构存款日均较年初增长超过5.6亿元,存量和增量市场份额第一。
一、精密组织,夯实机构业务基础工作。自年初以来,分行分管行长和机构业务部逐行进行工作调研,认真总结各支行近几年机构业务运行情况,重点分析各支行机构业务现状,研究制定各支行近期及全年机构业务工作措施,细分工作目标,明确时间进度。
二、加强督导,狠抓落实。按照与各支行研究确定的机构业务重点工作要求,机构业务部续时监督各项工作完成情况。
三、细化措施,认真落实机构存款重点客户主维护人制度。明确任务,落实责任,扩大市场份额。
四、抢占源头,抓好新开(拓)户营销。从源头上掌握机构信息,下移营销重心,积极延伸营销触角,确保了市场份额的稳步攀升。
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