新年伊始,工行泰安岱岳支行抢先抓早,不等不靠,开拓进取,工作早谋划、早部署、早实施,依托大客户资源优势,构建公司业务发展大格局,拓展市场,赢得先机,公司信贷业务实现开门红。截至到2014年1月12日,该行公司信贷较年初增长795万元。
一、提前谋划,明确目标任务。岁末年初之际,该行早谋划早布局,鼓励员工及早动手拓展市场,筹划新年度发展目标,积极做好资源储备工作,深挖潜掘转客户资源和发展潜力,提早制定营销方案,积极做好新年度信贷业务营销工作,全方位拓展业务增长突破点,扎实推动公司信贷业务的规模持续稳定增长。
二、加大营销力度,积极抢占市场份额。为确保公司信贷业务的顺利开展,针对辖内资质良好、具有发展潜力的集团企业作为重点营销客户,由行长挂帅,分管行长亲率商场营销部经理、优秀客户经理团队,成立优质客户营销服务团队,周密部署,结合公司经营发展特点,提出营销目标与管理要求,制定详细的营销方案和策略,确保抢占信贷市场份额。
三、部门联动,提高工作效率。以实现公司信贷“开门红”为目标,瞄准市场,结合公司业务部直营客户名单认真制定贷款投放计划表,按照计划逐步落实,在计划执行中,客户经理提前与客户做好营销沟通工作,同时为保证工作顺利开展,与分行公司业务部、授信审批部、信贷管理部等前中后台相关部室充分交流沟通,在最短的时间做好详细全面的贷前调查工作,发起准确无误的审批流程,尽早补充资料落实放款前提条件与作业监督,争分夺秒抢占市场份额。
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