2013年,建设银行湖南省衡阳市分行扎实做好法律性文件审查工作,减少和降低纠纷处理成本,切实有效地防范经营和法律风险,促进了该行各项主营业务健康快速发展。
一、认真把关,做好法律性文件审查工作。该行法规人员耐心细致,对送审的各类法律协议和合同认真查找漏洞,堵塞风险隐患,在正式出具法律协议与合同之前严把审查关,将风险消灭在萌芽状态,最大程度减少和降低纠纷处理成本。同时,把好规范性文件审核关,从权限、依据、内容、程序等进行审查。 二、提高效率,为经营发展提供法律支持。该行努力拓宽防范法律风险领域和范围,推动事后法律补救向事前法律风险防范转变,该行法律合规部对重大业务和重点项目,及早与业务部门沟通协调,将问题解决在业务谈判阶段。重点关注新业务品种涉及的法律依据、法律关系及风险防范与控制措施等,提前识别和消除各种法律风险。
三、服务大局,提高法律审查的质量。将法律风险防范纳入本行依法履职、日常管理、重大决策的全过程,针对近年来业务快速发展、法律审查要求时间紧迫等特点,为了减轻前台人员工作量,合理安排工作时间,保证法律性文件审查的优先性,不仅降低了合同签订风险,而且还加快了审查的质量。
四、防范风险,认真清理代客业务制度。该行高度重视履法律风险防范,严格执行上级行的各项代客类规章制度,没有出台任何与总行相关制度规定相违背的,变相容许网点员工代客办理业务或保管重要物品的制度规定以及客户合作协议,2013年该行共与客户签订代理、合作协议29份,均通过法律性文件审查。
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