2013年，湘潭分行紧紧围绕“抓基础，提质量，强风控”三大主题，在提高服务水平，提升资产质量，规范信贷基础工作，狠压不良贷款，严把审批、评估、监测等风险控制关口，各方面工作均取得了较好的成绩。
1.资产质量得到有效提升。不良贷款额和不良贷款率实现双降。不良贷款额1607.49万元，较年初减少746.37万元， 比省行计划低1401.51万元。不良贷款率0.12%，比年初下降0.07个百分点。
2.服务意识提高，基础工作扎实。大中型平行作业覆盖率为100%：发出风险预警提示书4份，召开风险例会12次。贷款评级覆盖率为 100%，对公贷款押品重估率达到100%，个贷押品重估率达到100%。
3.强化信贷业务管理。扎实开展不良压缩工作。健全部门对业务条线的考评，制订了《中国建设银行湘潭市分行2013年信贷资产质量和信贷基础管理考核办法》，完善对市行部门及网点风险管理考核并组织考评。加强预警，重点防范隐性不良。加强平台贷款管理，按期回收：加强政府融资平台类贷款管理，密切关注贷款回收资金落实情况，确保贷款的按计划归还。主张权益，强化呆账类贷款管理，积极主张我行权益，加强已核销呆账贷款回收工作。收回双马建设3980万元已核销呆账贷款的本息。持续做好非不良贷款管理。加强贷后管理工作力度，加快贷后平行作业实施进度，贷后管理工作落到实处。优化我行信贷结构，做好结构调整工作。一是梳理信贷结构调整政策文件，将行业、产品等的信贷导向具体到每一个信贷客户；二是严格遵循总行风险偏好，在贷前、贷中、贷后各个环节严格把握政策底线，不断优化我行信贷结构，提升我行的整体经营能力。
4.加强操作风险及关键风险点管理。坚持操作风险例会与预警会议制度，加强前后台沟通机制。强化基层机构关键风险点监控检查。全年完成网点检查30个，柜员岗位检查1543人次，检查面100%，发现问题营业网点18个，发现问题柜员人数14人，发现信贷部分问题6个，已全部完成整改，整改率100%。积极开展检查和排查工作，推进全面风险管理。积极推进信贷领域操作风险管理。
