1月7日,农行辽宁阜新分行以现场和视频相结合的形式召开了2014年“春天行动”启动会议。
为开好本次会议,会前,市行党委召开了由个人金融部、公司业务部、信用卡中心、电子银行部、三农金融部、个贷中心、计划财会部和人力资源部等8个部门负责人参加的专门会议,在“吃透”省行“春天行动”会议精神的前提下,结合实际,对《阜新分行2014年“金钥匙·春天行动”综合营销活动方案》进行了充实和完善,并根据指标重点,对考核标准进行了适当调整,确保了营销目标的全覆盖和营销方案的可操作性。同时,研究制定了《网点负责人带标上岗管理办法》,加大了对任务指标的考核力度,强化了工作执行力。
会上,市行党委委员、副行长杨绍军作了题为《把握机遇 加快发展 深化转型 全力营销 努力实现全行业务经营首季“开门红”》的主报告;市行个人金融部对综合营销活动方案及奖励方案进行了解读。
会议以省行“春天行动”会议精神为主基调,紧扣“业务经合经营,客户综合营销”主题,在总结回顾2013年全行零售业务板块经营情况、客观研判内外部经营形势的基础上,确立了“坚持省行136发展战略,深化业务转型,持续推进‘四个转变’,进一步夯实员工思想、风险防控、客户经营、队伍建设、网点渠道和服务品质等基础管理,全面提升业务综合竞争力和价值创造力,实现全行业务经营水平迈向更高层次”的总体工作思路,明确了个人负债、个人资产、中间业务收入、零售客户、对公存款、三农零售业务等任务目标,提出了以10个“深化”达到10个“提升”的工作要求,为阜新分行一季度业务经营工作指明了方向,为实现2014年业务经营首季“开门红”奠定了坚实基础。
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