工行泰安分行三项措施着力提升风险量化管理水平

    去年以来，泰安分行不断强化措施，认真开展信贷风险压力测试工作，加强内部评级验证重要环节的审核，积极编写风险量化管理案例，有力的促进了风险量化管理水平的提高。

　　一、认真开展信贷风险压力测试工作。为充分运用定量方式全面反映房地产贷款风险，发挥压力测试在信贷风险控制过程中的决策参考作用，该行认真开展了房地产企业信贷风险压力测试工作。此次测试该行选取了房地产企业的应付本金利息/(利润+现金)作为承压指标，以承压指标为核心设计科学合理的指标体系，测试在不同的压力情景下，房地产企业的偿贷能力变化情况、房地产企业贷款风险趋势。根据压力测试结果，特别是针对压力测试中显现的房地产企业贷款六大风险，该行制订了多项加强房地产企业贷款风险管理的措施，为前瞻性防范房地产企业贷款风险夯实了基础。

　　二、加强内部评级验证重要环节的审核。该行在内部评级验证工作中不断总结归纳，合理划分借款人主要基础资料，如法人信贷客户财务报表、购销合同、发票和单据等加强验证审核。对基础资料缺失的要求支行及时补充；对基础资料存有疑点的仔细推敲，将是否具有合理性、逻辑性作为衡量基础资料质量的依据。确保基础资料真实完整，切实防止借款人编制虚假资料获取贷款，起到消除风险隐患、把控风险的作用。

　　三、积极编写风险量化管理案例。为使员工特别是支行员工进一步掌握了解风险量化管理知识，提高业务水平，该行根据主要问题积极编写风险量化管理案例。针对贷款收益低、资本占用不合理的情况，该行在案例编写中侧重于对贷款风险收益匹配情况的分析，指导员工以优化LGD、PD、RAROC等风险量化指标为导向，进一步明确贷款营销重点，改善贷款结构，提高全行贷款收益水平，降低贷款风险度。