岁末年初既是业务旺季,也是各类风险的高发期,为确保业务运行安全,工行廊坊分行从加强员工管理、业务运营风险控制入手,确保各项业务安全运行。 加强员工异常行为管理。按照管理要求,着手通过报刊、网络、文件等途径,搜集典型案例,装订成册,下发全行,警示广大员工;制定《高风险事件防范管理奖惩办法》,加大对管理者和专业条线的追责力度;深入一线、网点与员工进行座谈,开展员工异常行为管理状况调研,及时准确地把握员工思想动态,全面加强对员工异常行为的管理。 巩固"创三无"活动成果。对照"创三无、上等级"主题活动及专项治理目标要求,逐一梳理问题整改落实情况,利用晨会等多种形式组织全员学习规章制度和违规处理情况通报,并对重点人员的社会交往、大额投资、异常资金往来等情况进行排查,禁止员工以各种形式直接或间接参与非法集资、高息借贷等违规活动,坚持管人与管事相结合,惩戒与教育相结合,真正达到"惩前毖后,治病救人"的效果。 抓好管理人员廉洁自律。认真贯彻落实中央八项规定和反对四风的有关要求,要求全辖干部严明纪律,认真执行,严禁用公款购买、赠送各种节礼和购物卡,严禁用公款吃喝、相互宴请,严禁违规收送礼金、有价证券和支付凭证,严禁借节日之机突击花钱,严禁用公款购买、印制、邮寄、赠送贺年卡、明信片、年历等物品,加大对各项规定落实情况的监督检查力度,对顶风违纪行为严肃查处。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号