建设银行湖南省衡阳市分行案防工作突出“四抓”

    2013年，建设银行湖南省衡阳市分行认真落实省行案防工作要求，从风防意识教育、六项专项治理、检查督导机制、员工行为管理入手，做实做细案防工作，实现全年“无案件、无事故、无差错”的“三无”目标。

    一是抓风险意识教育。按季度组织召开全行风险防控暨案防工作联席会议，各基层行每周召开案防例会。与此同时，各基层支行先后组织开展了重大风险事件的应急演练活动，不断提高声誉风险、安全事故等应急处置能力。引导员工按制度办事，按流程办事，增强员工风险防范意识。

    二是抓六项专项治理。该行积极推进会计营运“违规多发”问题、授信业务“三假”问题、电子银行虚假签约、民间高息借贷风险、安全运营突出隐患、声誉风险隐患等六个方面的专项治理，从前端上防止违规向案件转化。先后还开展了小企业贷款、大额信贷项目、个人贷款、电子银行虚假和法律性文件签字用印等专项检查。

    三是抓检查督导机制。该行特派员采取现场和非现场检查方式，强化对基层机构关键风险点监控检查、支行主要负责人案防履职及合规经营监督检查。坚持每月有重点，每月全覆盖，每季有通报。检查既重发现问题，又重对问题处理，更注重对违规行为的纠正。2013年特派员合规检查，对违规员工给予81人次积分155分。

    四是抓员工行为管理。该行把员工行为动态管理纳入案防体系，通过多种渠道、多种方式来了解员工的行为表现，掌握员工的思想状况，对行为异常的员工及时调离关键岗位，将风险隐患消灭在萌芽状态，确保了关键岗位安全运行。