建设银行湖北孝感分行一般性存款实现“三个提升”

    2013年，建设银行湖北孝感分行紧扣“系统争位次、同业增份额、管理上台阶、合规保安全”的发展主题和2013-2016年发展规划，推动一般性存款增长实现市场表现、市场地位、系统位次三个提升。一是谋大局、起好步，厚实全年增存“底仓”。年初，结合前期四年发展经验和地方经济金融形势，制定2013-2016年发展规划，确立“12311”发展目标，落实“中国梦”的自身实践，唱响孝感建行四年发展之梦，点燃发展激情；同时，紧盯当地旺季市场客户资金流向，以旺季营销劳动竞赛为抓手，集中资源，大员带队，全员上阵，落实分解营销目标，奋力实现“开门红”，夯实全年增存基础。二是比耐劲、接好力，力求“淡季不淡”。年中，通过持续开展“一点一周一户”劳动竞赛、对公客户“一走进两提高”与“一包三抓”活动、信贷客户双率管理、个人客户“三走进”、网点综合化与服务提升竞赛等措施，保持走访营销、网点服务兴奋点，突出资产、负债、中收的重点产品营销，提高客户产品覆盖度，增强客户粘度，带动增存工作稳步推进。三是强举措，冲好刺，加速挺进增存“新高地”。年末，再上强有力的正负激励措施，突出市场地位、市场表现导向，强化任务考核的激励约束。并进行全行动员，对照同业、系统先进，查找差距、短板，找准着力点，行领导分片挂点加强调度、督导，开展高层营销；全行中层“大员上阵主攻大户”；全行一般员工人人有任务、人人有目标，促使一般性存款增长登上了“新高地”。

    截至2013年12月31日，该行一般性存款较年初新增29.73亿元，完成省分行计划的113%。系统位次较上年提升一位，新增市场占同比提升3.91%，余额市场占比较年初增长0.47%。