邮储银行万载县支行早行动、早落实2014年首季开门红发展，提出首季“稳中求进、进中求好、好中求快，板块联动发展”的理念，明确首季发展目标：信贷净增5000万元，个金储蓄余额净增7200万元、日均净增4800万元，公司存款日均余额达1.4亿元、时点余额达1.6亿元。并于元月2日召开了首季开门红动员大会,他们的主要举措是：
一是全盘抓好“转”：该支行通过采取进门、谈心、座谈等多种形式，了解和拉近员工与企业的距离，在员工心中种下思想的种子，全行员工转变思想观念，点燃实干激情，树立慢进则退的忧患意识、奋发有为的进取意识、海纳百川的开放意识、敢为人先的创新意识、团结协作的全局意识。
二是个金突出“好”：集中精力抢占旺季市场，全力以赴做大储蓄余额规模。一方面稳住到期定期转存客户，通过1年期保险产品、理财产品对一些定期客户进行消化引导，实现以理引财的发展方式。另一方面，重点要加大代发客户的开拓，通过代发工资、代收土地款等项目的开发实现活期增长。
三是公司力求“稳”：首先拓宽信息获取渠道，针对县域经济建设方向、重点项目、重点工程开展营销，重点项目专人跟进关注，做到早安排、早部署、早行动。其次以新业务为抓手，不断丰富营销手段，重点以票据直贴、转贴、存放同业等业务为发展重点，加强与企业及同业的沟通，实现票据业务发展零突破。第三，加强联动营销，发挥资源优势，对贷款客户针对其基本户开户、公司存款、代发工资、企业网银等产品进行联动营销。
四是信贷落实“快”：做到四个坚持：坚持小额贷款核心地位，确保量质双升。将信贷员下放至两个网点，重点对县城和农村市场的优势行业、重点客户、专业市场或信用村镇分组分片营销；坚持坚持小企业贷款长期战略性地位，确保稳步增长。每周三为园区企业走访日，由三农金融部导出园区企业名单，两个团队分别派2名信贷员再进行对工业园园区企业一对一上门走访营销；坚持消费类贷款重点发展地位，确保规模增长。加强与开发商、二手房中介的走访，做好一手房贷等新消费贷款业务的持续营销，促进消费贷款长效新增长；坚持学习常抓不懈，确保能力提升。每周组织信贷员各项贷款业务品种的培训，提升整个信贷队伍的实战能力、营销能力、风险控制能力，每月组织一次信贷业务考试，列入信贷质量管理。
