工行泰安分行三项措施开展案件重要风险点专项治理工作

    近日，工行泰安分行按照省行《2013年案件重要风险点专项治理工作实施方案》部署要求，高度重视，认真分析研究，制定方案，安排部署，认真开展案件重要风险点专项治理工作。

　　一、制定工作方案。及时将省行《2013年案件重要风险点专项治理工作实施方案》转发各支行、各部室，明确了工作目标和责任部门，将防控责任分解落实到部室和人员。要求各支行、各部室“一把手”要切实履行好风险点专项治理第一责任人的职责，带头研究本单位治理工作中存在的问题，定期听取治理情况的汇报，督促各项防控治理措施的落实，切实夯实辖内案防工作基础。各支行、各部室制定了开展案件重要风险点专项治理工作作措施。

　　二、组织学习教育。各支行以网点、分行机关以部室为单位，通过晨会和周例会认真组织学习了省行《2013年案件重要风险点专项治理工作实施方案》和《重要风险点防控指引》，进一步明确了十个风险点的内容和防范措施，使全行员工其熟知本岗位风险环节，切实增强风险防范意识。

　　三、开展治理排查。一是以员工行为动态管理为主题，分行召开了二季度案防分析会，对员工参与民间融资和异常行为进行进一步分析，查找实行员工行为动态管理以来本行存在的员工参与民间融资和异常行为，制定措施，加强整改。二是以基层机构负责人、客户经理违规经营和防范客户经理操作风险及道德风险为主题，分行召开了三、四季度案防分析会，对客户经理违规经营存在的不良贷款及客户经理存在的操作风险和道德风险进行了认真的分析，查找了存在的问题，制定了措施，进行了整改。通过案件重要风险点专项治理工作的开展，全行员工的风险防范意识明显增强，杜绝了案件和重要风险事件，重要风险点专项治理工作取得明显成效。