建行渭南澄城支行安排部署旺季营销工作

    近日，建行渭南澄城支行召开旺季营销动员大会，安排部署旺季营销工作。一是认真学习深刻领会建行渭南分行旺季营销激励政策，结合支行实际制定落实措施和活动方案，合理分配好支行各项资源，确保资源效用最大化。二是分解计划，任务到部门、到网点、到员工，强化任务的硬约束，落实二次绩效考核，将旺季营销任务完成情况与个人总绩效挂钩。三是强化与客户联系，深化与客户合作，满足客户多样性、个性化需求，把发展有效客户作为工作的重点。将“营销客户”与“经营客户”结合起来，对现有客户进行梳理，更好地服务、吸引和挖掘客户，提升客户贡献度、粘性和归属感，实现客户、银行双赢。四是把服务和管理有机结合起来，不断提升管理能力。强化网点经理的管理职能，发挥大堂的作用，发挥理财室的作用，提升大厅服务的流程化管理水平和亲和力。五是制作宣传牌，对网点进行布置，美化环境，增强节日气氛，进一步扩大宣传面。六是强化依法、合规经营意识，针对年末特殊时段，严格按规定做好日常安全检查，杜绝风险隐患，确保安全运营。